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提振精气神 踏上新征程——榆林销售企业一季度实现良好开局

发布日期:2021-04-08     信息来源: 榆林销售企业     编辑:崔育晨     浏览数:538    分享到:

根据榆林销售企业一季度数据报表显示,商品煤总销量同比增销41%,实现产销平衡;铁路运量912.17万吨,同比多运20%;应收账款余额1.08亿元,较年初下降了0.06亿元。

在“十四五”规划的起跑线上,榆林销售企业紧紧围绕运销集团全面构筑“五精管理”体系的工作思路,把握时间节点,实施挂图作战,一季度主要经营指标全面完成,各项重点工作稳中有进,实现良好开局。

启动狠抓落实“强引擎”

作为“智慧零售”项目的试点单位,榆林销售企业紧盯“第一动力”,把该项目作为企业中心工作来干,加快把科技创新的“关键变量”变成高质量发展的“最大增量”。坚持以用户需求为中心,多次深入矿井进行了大量的调研工作,与承建方京东企业高效协同,按计划完成了包括订运单管理、电子提煤业务预约排队、车辆在途跟踪等82项开发大类,保证了智能调度平台的如期上线试运行,为项目二期实现在线支付,最终实现“智慧零售”,打下了坚实基础。

按下精益管理“快进键”

根据煤炭市场形势和铁运上总量的要求,榆林销售企业注重精益管理,坚持既优化当前又谋划长远、既优化存量又提升运量的方针,强化调运管理,加强与路局的沟通交流,协调组织运输,加快装车效率,顺利完成了运销集团下达的关于3月中下旬红柠专线日均20列的目标任务。3月份,面对张家峁矿煤质下滑的问题,该企业抽专人组成煤质管理小组,第一时间与矿业企业销售部对接,通过实地勘察、沟通协调等方式加强煤质预测,提前预警质量变化,有效提出配采比例等合理化建议,并做好对用户的反馈和说明工作。

打好协同发展“持久战”

今年以来,榆林销售企业一方面细化物流用户分级分类管理,选取资信好、链条全的贸易用户深化合作,稳定发展优质业务链条。整合周边资源的能力得到进一步增强,深耕周边站台发运,保障了一季度物流贸易做优做大做实。另一方面,紧抓铁总集装箱上量的机遇,相关领导及负责人员多次与矿业企业进行沟通讨论,确保产销双方在集装箱发运业务上同频共振、达成一致,充分发挥发运流向不受限、运费优惠等优势,在双方的共同努力下,目前柠条塔矿已满足集装箱装车要求。

千斤重担大家挑,人人肩上有指标。榆林销售企业将继续保持攻坚姿态,击鼓再奋战、整装再出发,持续推进各项工作往深里走、往实里落,确保全年任务顺利完成。


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